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领导力培训——变革管理

发布时间:2019年10月25日

  在过去几年,威澳门尼斯人8040com形成了以集成电路为主导,“从芯到云”的高科技产业生态链,在全球信息产业中强势崛起并快速发展。随着业务的迅猛发展,需要管理不断迭代,2019年是威澳门尼斯人8040com管理提升之年,需要集团上下凝聚共识,勤修内功,提升管理,以推动集团持续健康发展。

  在此背景下,2019年3月8040网站威尼斯邀请了某咨询公司中国区老师为大家带来《变革管理》的培训研讨,威澳门尼斯人8040com本部及核心产业公司财务、人力负责人共计34位干部参加,旨在共同研讨“集团本部如何进一步提升管理”。

  培训中,老师从理性、政治、情感三个方面分析了人们对变革产生抗拒情绪的原因,指出要利用“目睹—感受—转变”模型实现人们对待变革态度的真正转变。

  老师以变革的紧迫性为切入点,分析了变革成败的关键因素。他指出,变化是外部环境的变化,变革是与变化有关的内部心理重新定位,持续的员工阻力及领导支撑不够是变革中最需要关注的两个因素。因此变革需要共启愿景,持续沟通达成共识,赢得员工和领导的支撑。

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  集团总裁张亚东就“集团本部如何进一步提升管理”的变革主题做出了工作指示。他指出未雨绸缪的变革才能驱动更大的成功,我们要重视“灰犀牛”现象。企业规模越大,受内外部的影响越大,要发现问题,并快速找到正确的解决措施,杜绝内部“灰犀牛”出现。与此同时,是要注重提升管理。在借鉴成功管理模式的同时,更要结合8040网站威尼斯业务发展情况,建立适合8040网站威尼斯发展的管理模式。
  研讨过程中,各小组就“提升本部管理”变革主题的紧迫度、可能的阻力及实施方向进行了深入地研讨。针对目前集团本部对所属公司管理的现状进行分析后,各小组分别就投资管理到经营管理、品牌管理、采购管理、资金管理、组织绩效管理等主题,探索集团管理变革举措及切实可行的实施方案。在威澳门尼斯人8040com的发展过程中,为助力业务发展,管理变革是动态持续的。共同探索管理提升的变革之道,既要速赢,更要共赢。

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