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领导力培训——打造杰出领导力

发布时间:2019年05月14日

  随着威澳门尼斯人8040com业务的快速发展,2017年赵伟国董事长提出威澳门尼斯人8040com管理元年建设的要求:2018年在元年的基础上集团各项管理职能需要获得质的提升。为实现这一目标,人力资源管理中心特开设领导力培训课程,2018年10月我们邀请到某咨询公司中国区老师为大家带来“打造杰出领导力”主题分享。

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  本次领导力培训内容由四部分组成:约束成就欲,发挥影响力;丰富个人领导风格;GROW教练技巧(下属绩效管理);高情商沟通及影响力(跨部门沟通)。老师引领大家从冰山下的意识转变开始,逐步过渡至冰山以上的工具方法等行为应用,通过内容讲授、视频案例、互动问答、角色扮演等多种方式,加深参训人员对领导力的认识和理解。

  管理者角色是什么?什么样的领导是好领导?结合“沙克尔顿”故事,大家共识到优秀管理者具有专业能力、有担当、能激励他人、坚毅的品质……同时老师强调,领导者不仅需要自己优秀,而且需要通过影响力带领团队共同优秀。这就要求我们的高阶管理者必须约束个人的成就欲,发挥影响力,要实现个人专业能力、激励团队能力、结果导向意识的协同发展。面对跨代际新一代的年轻员工,管理者需要转变管理思路,以“共好、后学、乐作、迎领”的态度,发挥影响力,提升领导力。

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  经过一天紧张的学习,大家在收获了“他人之美”(彼此赞美)的同时,均表示收获满满并迫不及待地想在工作中予以运用:对领导力有了更深刻的理解,获得了管理技能的提升,对团队管理有了新的认知和新的思路,针对不同人的管理有了更多的启发和思考……

  集团总裁张亚东为本次培训做了总结:领导力是一个持续学习的过程,这就需要各级干部不断提升领导力,不能把领导力简单理解成领导的能力,提升领导力,即增加影响力。不仅在工作中需要领导力,在家庭生活和社会交往中也非常重要;不带队伍需要领导力,带队伍更需要领导力;不仅今天要学习,后续要经常学习、反思、实践,实现自我认知能力、自我管理能力提升,进而实现自我、他人和与环境的平衡。各级管理者要不断提升领导力,拥有更强的能量支撑集团业务发展,共同创造辉煌业绩。

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